通过什么来判断面试者的真实水平呢?

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文章来源:加拿大28微信群

发布时间:2019-09-21 18:06

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在招聘和面试一个人的过程中,我们需要考虑三个因素。首先,他过去的经验,他的学习能力和他的文化价值观与我们的团队是相适应的。
很多人会问我这三个因素在面试过程中是如何起作用的。
所以在这节课中,我想给你们三个例子,这样你们就能更深入地理解我们如何区分一个人的三个因素。首先,让我们看看我们如何知道一个人是否有这样的经验或能力。
通常当我们面试的时候,我们倾向于用开放式的问题来问面试官。例如,如果你想招聘一名营销经理,你通常会说,你能告诉我一些你过去做过的营销活动吗?
然后我想面试官会告诉你很多关于他做过什么活动以及他在这个过程中取得了什么成果。通常在这个时候作为一个招聘人员,作为一个面试官会觉得这个人的经验很好,是我所需要的,我可以招聘他。
但是在这个时候,我想请你暂停一下,因为这样的描述并不能真正判断一个人是否有足够的经验。
我建议在你了解他的专业能力的过程中,我给你两个小的参考:
首先,请从三个层次提出更多的问题。这是第一点。
第二,问更具体的问题,这样你就能知道这个人是否真的有这种能力。
例如,当你之前面试市场经理的时候,除了问他做过什么样的市场活动,你也可以问他在负责市场活动的过程中遇到了什么样的问题?在这个时候,我们可以确定这个人真的做了这个营销活动。。
因为做过和没做过的人,他的关注点是不同的。只有真正做到这一点的人才会注意到过程中的一些问题。
这是你需要深入挖掘的第二层。当你深入到第三个问题时,你会继续问,面对这些问题,我想知道你是如何解决的,你的解决方案是什么?
通过这三个层次的问题,你可以深刻的了解这个人是否曾经做过市场经理,他是否曾经负责过这样的市场活动,他是如何应对这个过程的?第一个比较容易掌握的要素是他的专业能力。
同时,在实际过程中我们也有很多参考元素。例如,如果你想招聘一名技术人员,你可以问,你能当场帮我写代码吗?你写完这段代码后,我就知道你的水平了。
在我们招聘高级管理人员的时候,我建议你在下周给他布置一个任务,给你们所有的管理层做一个PPT演示,介绍他未来的工作规划和发展。这样,你就能更好的了解这个人的专业能力和水平。最近怎么样?
这是我们研究人类之前讨论的第一个元素。我如何判断这个人的专业能力?
第二,我们如何判断一个人的学习能力?所以我想给你一个建议,比如说,如果你想招聘一个负责公司自媒体的人。此时,我们的许多自媒体都是用文本编写的。这时,你会问他,“我想知道你会做一些视频编辑还是编辑?”
然后你可能会得到两个不同的答案。一个答案是我总是写单词。我的写作很好,但我从来没有做过视频工作。
另一种情况可能是我可以试着去理解它。所以在这个时候,我想你最好给他布置一个任务。你告诉他,你能不能下周这个时候再来公司给我们演示一下如何制作视频剪辑?在这一周,你可以收集或使用所有的外部信息或资源。学习如何制作一个简单的视频剪辑。
因为我们知道今天有很多学习的方法。你可以通过百度,谷歌和许多在线学习平台快速获得这样的技能。
所以下周,当这个人来你办公室帮你做这个演讲时,不管他的专业水平如何,至少这个人有能力获得知识和学习,这是非常重要的。这是第二点。我们如何捕捉一个人?有学习能力吗?
我们需要抓住的第三点是这个人的价值观是否符合我们整个团队和公司的价值观。
我认为在这方面你可以问这些受访者一些开放性的问题。例如,如果你给面试官一个情景,你招聘了另一个销售人员参加面试,那么销售人员在销售产品的过程中,在与客户签订合同后,突然发现了该产品。